如何打造管理人员的职业化素养  

                                              
                                              ——19年年会上的管理培训记实

       19年12月23日下午，爱迪特项目经理及以上管理人员，聚集在上海浦东假日酒店会议厅进行了为期3小时的《职业化的养成与塑造》方面的管理技能培训。
       为了提高项目部及职能部门管理人员的专业技能，培养其创新管理和现代管理的意识，使其在工作中更进一步更新观念、理清思路，能正确地做事和做正确的事，这次的管理技能培训，运用《职业化的养成与塑造》部分DVD视频教材，采用看一看、讲一讲和议一议的形式，来培养大家的职业意识，尽可能地提升大家管理技能。      
       企业培训是公司的一项长效工作。管理培训是公司19年企业培训的重要组成部分。培训是打造企业管理人员实现现有业绩的能力和潜能的过程，持续培训还有助于企业文化的塑造和形成。提高劳动生产率，保证企业工作的品质达到一定的标准，职业化是企业发展的核心竞争力。通过大家对《职业化的养成与塑造》的学习，让各管理人员理解职业化的理念：一种工作状态的标准化、规范化以及制度化。在合适的时间、合适的地点用合适的方式做合适的事，这样才能使广大员工在思维观念、行为态度、知识技能、道德品质、言谈举止、礼仪形象等各个方面符合职业规范和标准，达到从内到外提升员工职业化养成的目的。职业化的工作技能是像个做事的样子；工作形象是看起来像那一行的人；工作态度是用心把事情做好；工作道德是对一个品牌信誉的坚持。
       这场培训的参加者，从一开始的拘谨，到后来的逐渐融入，想学想交流，都是大家通过系列学习有所领悟的具体表现。大家都希望这样的有针对性的培训能更多的安排，帮助大家共同提升，真正为打造公司的软实力保驾护航！