你最熟悉的加油站将变身充电站

图：意大利石油公司埃尼的绿色数据中心。埃尼公司的首席执行官表示，他希望它能更多地依靠绿色能源。

       2020年，石油巨头，尤其是欧洲的石油巨头开始逐渐向电力公司转型。由于政府和投资者不断施压，BP（英国石油公司）和壳牌公司等行业领军企业正在加速生产清洁能源。七月底，荷兰皇家壳牌公司拿下了在荷兰沿海建设一个巨大的风力发电场的项目。今年上半年，全球四大石油化工公司之一的法国道达尔公司旗下拥有一家电池制造商，该公司将在西班牙的太阳能发电和苏格兰附近的风电场进行几项大型投资。道达尔还在西班牙收购了一家电力和天然气公用事业公司，并与壳牌和BP一起扩大电动汽车充电业务。
       这些公司在削减资本预算的同时，也放弃了原本更多的钻井计划。壳牌最近表示，将推迟在墨西哥湾和北海开发新油田，而BP则承诺今后不会在任何新国家开采石油。在政府和投资者的催促下，欧洲的石油公司正在加快生产清洁能源，以电力为主，有些也开始推广氢气，同时推广天然气，他们认为天然气可以成为从煤炭和石油到可再生能源的清洁过渡燃料。
       对于的这些公司的高管来说，由疫情引起的石油需求暴跌，以及随之而来的收益降低，是另一种威胁，即除非他们改变业务结构，否则他们有可能成为“终将灭绝的恐龙”。65岁的意大利埃尼集团CEO克劳迪奥·笛卡尔齐（Claudio Descalzi）说：“在过去的六年里，我们的石油商品出现了极端的波动。”他在该公司工作了近40年。他说，他希望建立一个越来越基于绿色能源而非石油的业务。“我们希望远离波动性和不确定性，”他补充道。
       在BP工作了29年并于今年2月出任CEO的老将伯纳德·卢尼（Bernard Looney）表示：“世界对能源的需求正在发生变化，因此我们需要作出改变，坦率地说，改变我们所输出的商品。”赌注是，电力将是未来提供清洁能源的主要手段。

图：英国的漂浮太阳能装置，英国石油公司与Lightsource的合资项目

       分析人士称，埃克森美孚和雪佛龙等美国巨头在承诺实现与气候相关的远大目标方面一直比欧洲同行慢，部分原因是它们面临的政府和投资者压力较小（尽管美国金融界最近的呼声越来越高）。投资银行杰富瑞集团（Jefferies）的资深石油分析师杰森·加梅尔（Jason Gammel）表示，”我们看到了美国和欧洲石油公司在企业战略上的差异化比我职业生涯的任何时候都要大得多。”壳牌和BP等公司正试图在这个时代重新定位，即减少从地球上开采自然资源，把自己改造为电力公司，而不是石油钻井商。
       他们希望利用自己已有的数千名工程师来管理新型能源工厂的建设；利用庞大的加油站网络来提供电动汽车充电等服务；利用通常购买和对冲各种能源期货的交易平台，为城市或大公司安排低碳能源供应。欧洲所有大型石油公司现在都制定了减少导致气候变化的碳排放的目标。大多数公司都设定了到2050年实现“零排放”的目标，这一目标也得到了欧盟和英国等国政府的支持。
       这些公司计划通过销售越来越多的可再生能源来实现这一目标，在某些情况下，通过所谓的基于自然的解决方案来抵消排放，比如种植森林来吸收碳。电力是大多数战略的关键。氢气是一种清洁燃烧的气体，可以储存能量并为车辆发电，也发挥着越来越大的作用。

图：埃尼CEO德斯卡尔西（Claudio Descalzi）表示：“我们希望远离波动性和不确定性。”

       在转型方面，BP表现得最为明显。卢尼在八月份表示，他计划在未来十年内对可再生能源等低排放业务追加十倍投资，达到每年50亿美元，同时将石油和天然气产量削减40%。到2030年，BP的目标是输出与几十个大型海上风电场相当的可再生能源电力。不过卢尼表示，需要保留石油和天然气生产，以保证充足的现金流为公司的未来提供资金。环保人士和分析师将卢尼关于BP未来石油和天然气产量将下降的声明描述为一个突破口，这将给其他公司带来压力，从而带动全行业。
       BP此举“明显区别于同行”，伦敦非营利组织Carbon Tracker（碳追踪）的分析师安德鲁·格兰特说。他指出，到目前为止，大多数其他石油公司都不愿意面对“减少生产化石燃料的趋势”。虽然环保界和投资界都对BP和壳牌公司这样的百年老牌公司是否能学到新招数持怀疑态度，但它们确实为这项任务带来了规模和技术诀窍。能源历史学家丹尼尔·耶尔金（Daniel Yergin）说：“要从一个80%的能源都依赖化石燃料的全球经济转向其他，是一项非常浩大的工程。”他即将出版一本关于现在能源领域转型的书《新地图》。但他指出，“这些公司真的很擅长大型、复杂的工程管理，对于这种规模的转型是必不可少的。”
       高盛自然资源研究主管米歇尔（Michele Della Vigna）表示，大型石油公司在低碳能源方面的投资已经上升到2020年和2021年平均资本支出的15%之多，如果将天然气包括在内，则占50%左右。他说：“他们之所以这么做，是因为受到了来自管理部门和股东的压力”。伯恩斯坦（Bernstein）的分析师奥斯瓦尔德·克林特（Oswald Clint）预测，未来十年，大型石油公司每年将以25%左右或更多的比例扩大风能、太阳能和氢能等可再生能源业务。
       曾经是股市中坚力量的石油公司的股票已经被投资者标记为下跌，部分原因是气候变化将侵蚀对其产品的需求。欧洲电力公司被认为在拥抱新能源时代方面比石油行业做得更多。克林特先生说：“对于投资者来说，要有信心他们能够成功，这是非常棘手的。”这里指的是石油行业的变革愿望。但他表示，随着新业务的发展势头，预计资金将回流到石油股。有时，供应电力的利润比钻探石油和天然气的利润要低。不过，高管们认为，风电场和太阳能园区可能会产生更多可预测的收入，部分原因是客户希望购买贴有绿色标签的产品。
       埃尼公司的德斯卡尔西（Descalzi）说，该公司在威尼斯和西西里岛的炼油厂经过改造后，利用植物生产低碳燃料，在今年的困难时期取得了比传统业务更好的财务业绩。石油公司坚持认为，他们必须继续进行一些石油和天然气的投资，尤其是因为这些收益可以为未来的能源提供资金。“不能犯一丁点错误，”道达尔公司CEO帕特里克·普扬内近日对分析师说。低成本的石油项目将是未来的一部分。
       在疫情期间，BP、道达尔公司和壳牌公司都仔细评估了它们的投资组合，部分原因是为了确定在石油依旧是它们业务的中心时，气候变化的压力和疫情带来的挥之不去的影响是否意味着它们现有的石油储量将永远停留在账面上，这些储量的开发价格或许高达数十亿美元，可能永远不会被开采出来，或者收入低于之前的预期。这一系列动作已经导致第二季度数百亿美元的价值被注销，而且随着公司重新调整计划，可能还会有更多被注销。“转型尚未结束，”市场研究公司伍德麦肯兹（Wood Mackenzie）负责企业分析的副总裁帕克尔（Luke Parker）说。“随着能源转型的现实影响，将会有更多的企业加入。”

转自《新浪汽车》